COLAPSO DE VIAS O DE AUTORIDAD

Cuando, por la ejecución de obras como la Av. Venezuela,  por una procesión o una marcha de protesta, “el tránsito de media ciudad colapsa”; entendemos que el tema es complicado,  más allá que echarle la culpa a los revoltosos, los curas o a quienes administran la Ciudad, evaluemos de que se trata.

La permanente congestión, los frecuentes colapsos de las vías y la paralización del tráfico, es un tema del mercado de la movilidad; tiene que ver con  una gran demanda de superficie vial para rodar, con 200 mil vehículos en circulación, una escaza oferta de vialidad con capacidad, además, de  falta de una planificación,  mantenimiento, lógica vinculatoria y de señalización; en ese sentido, la gestión de la MPA como ente competente, está lejos de entender esta lógica y menos de arribar a un balance de este mercado,  pudiendo ellos asegurar, mejores relaciones de producción, dinamización saludable de la ciudad y mejor calidad de vida para los arequipeños.

Algunos números nos pueden explicar porque la ciudad está como esta, colapsada, intransitable, insufrible e inerme, por ejemplo: (1) cada pasajero de un bus de transporte masivo consume 0,75 m2 de superficie vial, mientras que un pasajero de taxi consume 7 m2.  (2) El transporte masivo no ha sido atendido adecuadamente,  entre 1998 y este año, hay un déficit de 36 mil asientos instalados, mientras que en el mismo periodo, el taxismo, ha crecido de 6,800 a 26 mil taxis. (4) El servicio de transporte público es  deficiente, precario y poco rentable; el taxi,  inseguro y caro,  conclusión: las familias, prefieren adquirir su propio vehículo particular, o sea, más autos, tan simple como lo lee y entiende.

A los Municipios y Región, no les pasa la idea de construir alguna nueva vía, algún tramito del anillo vial, algún nuevo puente, algún paradero, no entienden que las vías se planifican, los colapsos se destierran y la congestión, como las deudas, no son malas, se administran.

Los escenarios provocan agendas de intervención tanto de lo público  como de lo privado,  en ese sentido,  los escenarios se construyen; hoy podemos ver que los escenarios han generado agendas, no necesariamente abocadas para su crecimiento, desarrollo, mejora de condiciones y calidades de vida; sus agendas aspiran y reclaman participación en formulación y decisión de actos y hechos importantes, pero todavía falta. La construcción de Ciudad, pasa también por generar consensos y acuerdos y no es cuestión solo de discurso, sino además de acción y  resultados; la intolerancia, tiene que dar paso a la confianza.  El escenario se piensa, planifica, se ejecuta y  se evalúa, todo en función de hacerlo sostenible y también sustentable.

Arequipa, la ciudad del millón de habitantes, “es el escenario”, su gobernabilidad pasa necesariamente por la planificación y ejecución de su agenda; esperamos no se use nuevamente en la próxima campaña municipal.

MAJES-SIGUAS II, LA MANZANA DE LA DISCORDIA

Majes-Siguas II aparece como la manzana de la discordia,  un proyecto integral importante pasa  hoy por lecturas   técnicas, productivas, económicas, sociales, políticas, legales, judiciales, estratégicas, electorales, etc., creo que no le va para tanto, pero, en fin,  que más le puede suceder. Majes-Siguas II, compete y compromete al  desarrollo de la región Arequipa porque se articula e integra con otros sectores que contribuyen a  modelar   infraestructura y equipamiento  de futuros  ejes de desarrollo; ¿lo entenderán así, sus defensores y detractores?

En las  pampas de majes,  se trató de  habilitar 56,000 hectáreas en la primera etapa  para  lo cual se invirtieron arriba de  mil millones de dólares.  Hay  38 mil hectáreas que están del  otro  lado del rio  que quieren  incorporar  para la producción, o sea, la versión II del proyecto.; si  se dejan  como  están las pampas, no pasa nada, si se quiere  hacerlas  producir,   hay que llevar el agua hasta allí,  precisamente es el agua la que no está a la vuelta de la esquina, que tiene otra ruta y hay que derivarla,  cambiando así su  rumbo y destino. El  proyecto implica  desarrollar agricultura con complementos y agregados, también generar energía; creyera  que el costo-beneficio  apunta más a  lo hidroeléctrico, que es más rentable por donde se le quiera ver, pero, lo cierto y evidente son las  dificultades  por el uso  del  recurso agua, entiéndase desde la captación, represamiento y derivación.

Majes-Siguas II, tuvo la (des)gracia de ser propuesto como una mega obra de parte de la actual administración regional, ojo, fue parte de su propuesta electoral en la campaña de su primera elección, en la segunda (re)elección, también fue propuesto; con el agregado que, el Presidente Humala, en una de sus tantas ideas, sostuvo que debería ser un proyecto bi-regional, o sea, compartirlo con Cuzco;  allí se terminó de rematar el antiguo y añorado proyecto, originalmente propuesto el año de 1955. Al mal manejo de la estrategia y debido proceso, se le sumó las pretensiones de los cuzqueños. Creemos que el agua complica y genera tantos conflictos, como los emprendimientos mineros observados.

Finalmente, ¿Se han puesto a pensar, no en las 38 mil hectáreas, sino en mucho más, pero no en Majes-Siguas II, sino en otros espacios para la explotación agrícola? La cantidad de agua, de nuestra vertiente, que termina en el mar es impresionante, sistemas de represamiento intermedio y bajo serían una buena alternativa para la solución de la ampliación de nuestra frontera agrícola. Que los Cuzqueños aprovechen bien el agua que va donde ellos, aquí podemos juntar y represar más de lo que  pueden imaginarse; son decisiones técnicas que muchas veces no van con los manejos políticos y electorales. La manzana de discordia espera el estudio de balance hídrico, ¿servirá? al tribunal constitucional, ¿le harán caso? ¿Hay una estrategia de desarrollo? Veremos que más le van a hacer.

PERU ETERNO

El Antiguo Perú fue una región de sucesivas civilizaciones,  desde el surgimiento de Caral-Supe, hace más de cinco mil años, hasta el periodo Inca, el último Estado autóctono.  En otra mirada, lo ambiental, petróleo, gas  y minería, son nuestros apreciados recursos naturales; la joven cordillera de los andes, es uno de nuestros múltiples, diversos y simbólicos escenarios naturales, lo dicen los geólogos y lo dicen sus apus.   “El Perú es una indio sentado en un banco de oro”, frase de Antonio Raimondi,  la recordamos desde el colegio; hoy decimos,  somos un país con abundantes recursos naturales, somos polimetálicos. En fin, lo cierto es que la geología, la civilización y la minería, nos han marcado como país.

El Perú eterno lo podemos ver por actividades y especialidades. La Ingeniería de minas se ocupa de la extracción de los recursos minerales,  La ingeniería metalúrgica y materiales, tiene que ver con diseñar, desarrollar y mejorar métodos con el fin de obtener materias primas, adaptarlas y convertirlas en productos útiles. Los productos intermedios o finales de la minería, los conocemos y usamos en toda su dimensión;  pero, hay una actividad y especialidad que tenemos categoría de decir que es nuestra y muy admirada, “la orfebrería”, un arte y oficio que persiste  a través del tiempo, con una intacta pureza que justifica su prestigio, prestigio que se debe a la calidad de las obras y a la riqueza de los materiales de que se sirve, prestigio  casi sobrenatural y mágico  de alguno de ellos, como el oro, la plata y piedras preciosas; esa es una categoría importante e histórica de nuestro Perú eterno.

El Perú eterno, viene de mucho antes de la conquista de los españoles; el arte de trabajar los metales, era practicado por nuestros antepasados, quienes habían alcanzado un alto grado de desarrollo. El Perú fue uno de los centros metalúrgicos más avanzados. Además de los metales preciosos, como el oro y la plata, trabajaron el cobre y lo alearon con estaño. Reprodujeron fielmente los objetos y las armas que antes habían hecho en piedra. En el arte de los metales, la riqueza del Perú se encuentra no sólo en los elementos de espléndida naturaleza, sino también en la sensibilidad artística convertida y expresada con suma maestría y habilidad, en las técnicas de elaboración, decoración y unión que se utilizaron. En cuanto a las formas básicas de trabajo y elaboración de objetos de metal, cabe mencionar cuatro: laminado, vaciado, forjado y recopado. Las culturas nuestras, época  pre inca, fueron las que alcanzaron los más altos niveles de desarrollo y los mayores logros en el campo de la orfebrería.

El Perú eterno, es una lección al mundo. Solo cabe decir a nuestros visitantes, que mucho antes de lo que ustedes puedan imaginarse, aquí, ya sabíamos que teníamos, donde estaba, como explotarlo, producirlo, elaborarlo y usarlo.

EL IMAGINARIO DE LA MACRO SUR

Se está volviendo reiterado el planteamiento de cómo el norte del país,  está en un esquema de crecimiento que le posibilita buenas condiciones hacia su desarrollo;  aquí en el sur del Perú, estamos en un rollo de  incapacidades, comparaciones e  intolerancias, lo que  obviamente no permite dedicar  esfuerzos  y tiempo para generar  y ejecutar estrategias de un crecimiento sostenible, y con ello, tener mejores posibilidades.

Este imaginario escenario de la macro sur nos cautiva a los que creemos en estrategias integradas y articuladas y que estas vayan marcando una ruta que tenga en sí componentes funcionales, vocación a desarrollos sinérgicos,   sintonía  adecuada,  óptimas  capacidades,  tener claro  los roles  de la gestión  pública así como de lo privado; se trata de evitar que caigan en la tentación  de las  vías diferentes, contrariamente, queremos que sean  parte de la “autopista”; por ejemplo, sería bueno  que la sociedad civil tenga un status, no de complemento, si no de compartir responsabilidades.

Una buena disculpa para comenzar alguna vez,  es justamente la interoceánica; hoy tenemos esta vía que va a permitir a Brasil, tener más cerca mercados asiáticos y a nosotros, acercarnos a ellos más y mejor. Los inicios-destinos, como son el puerto de Marcona  en  Ica,  Matarani en Arequipa e Ilo en Moquegua, definitivamente van a cambiar nuestro mapa económico, productivo,  servicios, logístico  y social. Los retos, las potencialidades y posibilidades reales nos están tocando la puerta cada vez con más insistencia. Veamos al  turismo en la macro sur,  por ejemplo, que tenemos desde la  frontera con Brasil:  las  reservas del Manú y Tambopata, Puerto Maldonado, Cuzco y sus entornos, Puno y sus entornos, Arequipa y su Valle del Colca, a esto tendríamos que agregar la ruta de Moquegua a  Tacna  y  Chile  y  la  que  va  por  Cuzco-Abancay  a Nazca-Ica. Este turismo es de naturaleza, aventura, arqueológico, histórico, folklórico, gastronómico, es diverso en su demanda y oferta; cierto que tenemos que reconocer que nos falta trabajo en calidad, infraestructura y equipamiento, pero cada vez vamos profesionalizando más  el servicio. El turismo  es un buen articulador de este imaginario macro sur. Así como hemos utilizado como referente al turismo como actividad económica, la lógica juega también con los otros sectores. ¿Vamos a eternamente ser productores de materias primas con vocación de exportación (sello de primario-exportadores), vamos siempre a tener una agricultura con bajo valor agregado, tener una industria más de bienes de consumo no duraderos; un sector terciario, donde los servicios y comercio se presentan como una alternativa ocupacional inmediata porque  no exige mucho requisito de formación y capacidad?. Creo que no. Pasar  del imaginario a la realidad, es el reto.

En este imaginario sur peruano, cada región sabe lo que tiene y lo que pueden hacer solos, buscar coincidencias mejora indudablemente todas las posibilidades, hagamos que sea posible.

CRECIMIENTO O DESARROLLO REGIONAL

La innovación debe tener una hoja de ruta basada en la educación y tecnología; capacidades y productividad, son sus indicadores claves. La competitividad tiene que ser pensada en una visión y estrategia de desarrollo sostenible y sustentable, pensar solo en el crecimiento no sirve; en esa perspectiva y lógica, necesitamos ser productivos y competitivos, visto así, mejorar las condiciones de nuestro mercado interno y hacer incorporaciones sostenidas de ofertantes y demandantes, apuntan como necesarias. Ser solo, exportadores y tradicionales, nos condena a “marcas históricas” respecto de ser siempre, un país “primario-exportador”. El reto de entrar en esta nueva posibilidad, nos lleva a ajustar prioridades respecto de nuestros ingresos per cápita, pobreza, saneamiento y analfabetismo, dejar de ser tradicionales en nuestras exportaciones (las mineras por ejemplo), y así, poder ampliar el menú de nuestro comercio exterior; necesitamos mejorar nuestro sector industrial, generando en él, valores agregados de beneficio interno. ¿Cómo incluimos la parte transformadora en el sector primario? La idea de tratar de hacer compatibles, tecnología con crecimiento de empleo calificado, es buena opción, así mismo, mejorar las capacidades del sector terciario, que no es “colchón” sectorial de empleos, ni mucho menos, destino obligado de exclusiones de los otros; juega bien, este sector debe ser estructurado como un componente estratégico con competencias, capacidades y soportes de emprendimientos, para que sea una plataforma logística, de servicios y comercio. Debemos aprovechar las ventajas de tener buenos destinos turísticos y jerarquizados, como lo son Cuzco, con la Maravilla de Machu Picchu, Puno, Arequipa, Las reservas del Manú y Tambopata; que hoy están en inmejorables condiciones por la vía interoceánica, dicho sea de paso, no solo debe ser vía comercial, productiva y de servicios, sino también una ruta turística. El crecimiento no ha beneficiado a la mayoría de la población, nuestra ilusión exportadora se basa en materias primas; ser primario exportador y tener buenos precios (hoy bajos), estos indicadores no garantizan nada. Tenemos atraso en invención y tecnología, no se ha creado nuevas empresas sino que se compran negocios. Generamos expectativas so pretexto de crecer y crecer, mostrando cifras y más cifras y todo desde la perspectiva del crecimiento; pero el desarrollo requiere de condiciones previas para que lo hagan sostenible. La sinergia de un Estado normativo y estable, una empresa privada con inversiones y gerencia moderna, un sector trabajo con capacidades, redondean el propósito. ¿Cómo poder entrar con buen pie en este emprendimiento? Se necesita construir una agenda que tenga claro: infraestructura, políticas sociales, calidad de vida, legitimidad de gestión, capacidades para una gerencia privada moderna y una gerencia social en el escenario público, además, responsabilidad social en el uso de los recursos, donde el Estado, la empresa y el trabajo, decidan tener una visión compartida. Finalmente, el desarrollo, lo usan para el discurso político y electoral, pero, terminan haciendo crecimiento.

PLAN MAESTRO DE TURISMO

Nuestros recursos, atractivos y productos turísticos, dan sentido a querer ser un destino turístico importante; contar con un Ministerio propio, se presenta como un atractivo necesario. La noticia viene colgada a partir de la generosa entrega del Plan Maestro de Turismo para Arequipa, donado por la USIL. Esta nota tiene un atractivo eminentemente turístico. Veamos lo que somos y tenemos. 10,000 años, son toda una vida de expresiones que hoy los vemos en lectura arqueológica, arquitectónica, histórica; las huellas de ese pasado pre Inca e Inca nos marcan metro a metro esa presencia. El mestizaje y sincretismo colonial hizo lo propio incorporando expresiones de religiosidad que hoy los tenemos como arte, arquitectura y práctica religiosa. Todo este proceso generó una cultura viva que sigue activa con su música, danza, vestimenta, creencias, ritos, sabores y olores de una culinaria y gastronomía, que va cobrando posicionamiento desde las cocinas regionales, hasta la gran cocina mundial. Este es un campo de expresiones humanas tan rico y diverso, como lo es nuestra geografía; nuestros parques nacionales, reservas y santuarios, muestran un paisaje natural pintado al detalle, allí vemos que gran parte de la biodiversidad existente en todo el planeta la encontramos aquí; el Perú es un cuadro de encuentro con la naturaleza, donde la imaginación cobra vida. Este patrimonio natural, monumental, artístico, cultural, lo hemos ido incorporando en nuestra legislación protegiéndolos de todo efecto destructor y depredador; no olvidemos que, querer ser destino turístico nos obliga a ello. De otro lado, nuestros innumerables recursos, necesitan ser convertidos en atractivos, para lo cual no basta decirlo, hay que inventariarlos, evaluarlos y jerarquizarlos; estos necesitan tener condiciones para su accesibilidad y gestión; por lo que, pasar a la fase de tener productos turísticos, implica mayores incorporaciones en términos de servicios, acondicionamientos y gestión profesional; ser un un destino y tener dentro, destinos turísticos, nos marca en una escala mayor, el cual necesita incorporaciones que marquen sostenibilidad y sustentabilidad de gestión en todo el sector; visto así, su incorporación en el circuito mundial del turismo, obliga a tener gestión especializada a través de un sector gubernamental independiente y no ser un simple vice ministerio. Tenemos patrimonios reconocidos por la humanidad y hemos incorporado otro galardón y a la vez responsabilidad, como lo es, la maravilla de Machu Picchu. Finalmente, una ley general de Turismo, normativas que tengan escalas de competencia que vaya del Gobierno central, regional y local, con capacidades de promoción, protección, regulación, operación; reglamentos concordados para hoteles, restaurantes, agencias, guías, transporte, acuerdos concertados con operadores privados, centros de formación de profesionales en turismo, desactivación de autoridades autónomas y, construcción de entes vinculantes entre Ministerio de Cultura, Ambiente y “Turismo”; deben de ser referentes obligados para el manejo del sector. Por esto y muchas cosas más, el Turismo necesita un Ministerio.

LAS FIESTAS DE AREQUIPA

Ya son muchos los años que “las fiestas de Arequipa”, no son lo que se quiere, dejaron de ser bonitas o simplemente, perdieron sentido. No son un producto concertado, que a partir del Municipio o instituciones acreditadas, tengan sostenibilidad y sustentabilidad. Vemos propuestas que, año a año, solo suman y suman, pero que no dan idea de un concepto cultural que sea parte de la “Marca Arequipa”. Haremos el intento de dar cuenta de una evaluación, no todos los eventos están, pero ahí vamos: Las TUNAS son un producto que mantiene la tradición pero urge de un cambio referido a presentación y repertorio. Las SERENATAS se presentan cada vez más riesgosas, no ofrecen seguridad, la descentralización es una buena iniciativa. El concurso de fierro forjado, sillar, cuero, está bien, pero no hay una estrategia que genere una mejor cobertura para que esta alternativa ocupacional artística, no tienda a desaparecer. El festival de guitarra internacional, bueno. FESTIDANZA, es una actividad que necesita un nuevo concepto; tenemos múltiples expresiones de música y danzas de todo el Perú. Las danzas extranjeras, respetables, no ofrecen nada mejor que lo nuestro en vistosidad, elegancia, rutinas y mensajes; hace tiempo que no hacemos el intento de recuperar folklore para conocerlo, entenderlo y quererlo como nuestro, además, para compararlo. Nuestras danzas son de desplazamientos abiertos y funciona bien, en cambio, muchas de las extranjeras son de corta rutina y poco desplazamiento. Años atrás se hacía a nivel escolar, La Ñusta de Oro, buen recuerdo, ¿qué pasó? La Región ha creado un evento llamado, PASACALLE, que es la expresión de las regiones en música y danza, puede ser mejor. La entrada de Ccapo, evento tradicional organizado por el Municipio de Cayma, solo debe ser eso. El CORSO DE LA AMISTAD, necesita un cambio total; es ¿alegórico?, por los vehículos que llevan en sí elementos más comerciales que artísticos, el tema de la música y danza, año a año genera disputas de que debiera estar y que no, la evaluación siempre es, cuanta más o menos sayas ha tenido, cuanto más o menos dura y a qué hora acabó, que tan ordenado o desordenado ha estado, además, quien impone auspiciadores y con cuanto se portan para el evento. Este es un evento en espacio abierto que debe tener una “ruta” definitiva, con todos los parámetros para aforos masivos. El Corso cobró interés comercial y económico, pero perdió esencia y expresión. Pensando en las danzas, quienes le dan vida al Corso, son en su mayoría universitarios y estudiantes de institutos; hacer un FESTIVAL DE MUSICA Y DANZAS DE AREQUIPA Y EL PERU, solo para universidades e institutos, caería bien, tendrían su día. También, si la idea es hacer alegoría, hagan un CORSO ALEGORICO estrictamente comercial, las empresas tienen posibilidades para lucirse y lo pueden financiar, necesitan tener solo su día. La FIA, no puede marcar la pauta de fiesta en Arequipa, es la ciudad quien lo marca; dicho sea de paso, la FIA, también perdió sentido en lo expositivo, comercial, musical e innovador, no generó imagen de variedad, sorpresa y atractivos. La idea es que se encargue la formulación de una “propuesta” que cambie estilos, usos, recupere, reformule e innove, que sea una propuesta cultural, en base a una “Agenda Cultural”. Somos una ciudad destino turístico, queremos ser la capital de los eventos, tenemos un acervo cultural impresionante; pero, hace falta el sacudón, necesitamos asumir y asimilar el defecto, para lo cual la propuesta, concertadamente, tiene que conocerse, aceptarse y hacerse.